ITシステム可視化協議会（MCIS）
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MCISのローコード／ノーコード開発マネジメント講座がUdemy™ Businessコレクションに掲載
～4年間の実証成果を凝縮したUdemy講座を法人向け学習環境にも展開～
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ITシステム可視化協議会（MCIS）は、ローコード／ノーコード開発のマネジメントをテーマとしてUdemy上で公開した講座「定量指標によるローコード／ノーコード開発マネジメント」が、受講実績と評価を経て、Udemy Businessコレクションに掲載されたことをお知らせします。
本講座は、MCISが4年間にわたる研究会活動を通じて積み上げてきた実証成果を、約50分の講座に凝縮したものです。複数企業のプロジェクト実績や、実務に携わるMCIS会員の実践知をもとに、製品選定、概算見積、開発プロセス、品質評価、ガバナンスなど、ローコード／ノーコード開発を進めるうえで考慮すべき事項を、定量指標と実務上の留意点の両面から解説しています。
本講座は、ツールの操作方法や一般的な解説にとどまらず、実際のプロジェクト情報に基づく生産性・品質データ、現場で得られたTIPS、見積や計画策定に使える判断軸を扱っている点が特徴です。
公開後、受講者からは、実際のプロジェクト実績に基づく統計データにより見積や品質評価の根拠が示されている点、製品選定から見積、開発プロセス、品質、運用・ガバナンスまで一気通貫で扱っている点、現場知見をもとにしたTIPSが実務に役立つ点などについて評価をいただいています。こうした受講実績と評価形成を経て、本講座は法人向け学習環境であるUdemy Businessコレクションに掲載されました。
Udemy Businessコレクションには、Udemyマーケットプレイスのコースから厳選されたコースが含まれており、コース評価、ユーザーの取り組み、人気度など複数の基準をもとに選定されるとされています。また、Udemyからの通知では、Udemy Businessに選ばれるコースは全コースのわずか3%とされています。
今回の掲載により、本講座はUdemy上での受講に加え、Udemy Businessを契約している企業の学習環境からも受講可能になりました。MCISが提供する定量指標に基づくローコード／ノーコード開発マネジメントの知見を、個人受講者だけでなく、企業内の人材育成や開発マネジメント教育にも活用いただけます。
生成AIの活用などにより開発方式が変化する中でも、見積の妥当性、品質評価、工程前進判断、ガバナンスをどのように担保するかは重要な課題です。本講座はローコード／ノーコード開発を対象としていますが、定量指標に基づく見積、品質評価、ガバナンスの考え方は、開発方式が変化する局面においても参考にしていただける内容です。
■講座で扱う主な内容
・担い手起点の製品選定
・開発機能量をファンクションポイントで算出する方法
・生産性データを用いた工数見積と妥当性検証
・テスト密度による品質の定量評価
・ODC分析による工程前進判定の考え方
・ローコード開発におけるガバナンス設計
■講座概要
講座名：定量指標によるローコード／ノーコード開発マネジメント
提供形態：Udemy、Udemy Business
対象者：
・事業会社のIT企画・IT部門のマネージャー
・ローコード開発の見積、品質に課題を持つPM／PL
・開発プロジェクトを支援するPMO
・見積の妥当性を判断したい調達担当者
・ローコード開発を組織的に統制したいDX担当者
一般向けUdemy講座ページ：
https://www.udemy.com/course/lcpncp-management/?referralCode=2F1E0C2C22E6E8D6EE53
Udemy Businessをご利用の方は、各社のUdemy Business環境で講座名を検索して受講いただけます。
MCISでは、今後もシステムの定量化・可視化を通じて、IT投資、システム開発、保守・運用に関する意思決定の高度化に貢献してまいります。
※UdemyはUdemy, Inc.の商標です。
【団体概要】
団体名： ITシステム可視化協議会（MCIS）
代表者名： 会長 林 光信
所在地： 東京都中央区銀座一丁目22番11号 銀座大竹ビジデンス2F
活動内容： ITシステム可視化協議会（MCIS）は、1994年に設立されたJFPUG（日本ファンクションポイントユーザー会）を起源とする団体です。システムの定量化・可視化を通じて、IT投資意思決定の高度化を推進しています。
URL： https://www.mcis-jp.org/
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